「全球制造回流趋势下台湾制造再定位研讨会」圆满落幕 迎接价值创造全新挑战 81家企业176位业者热情与会

优良企业不再需要逐水草而居,关键在于理解数量型制造模式的穷途末路,一种能够兼顾顾客价值的『质量型制造模式』,已经隐然成形!

本校工工系与产学育成中心秉持促进产学互动,10月3日假东海大学省政大楼国际会议厅,召开「全球制造回流趋势下台湾制造再定位研讨会」。研讨会获得自行车A-Team、工具机M-Team联盟与友嘉实业集团的共同协办,产业界参与热烈,共有81家176位企业经营者与会,

本次研讨会结合刘仁杰教授团队的新着《世界工厂大移转》(大写出版)之发表,以学术理论与实务经验相互激盪,探讨在全球宏观经济变迁下,企业如何突破困境,创造不一样的附加价值。《世界工厂大移转》的两位作者刘仁杰教授与东海工工所首位博士陈国民系友担任主讲人,基于提出之观念新颖,与会人士回应十分热烈。

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图一:研讨会致词嘉宾(左起黄钦印系主任、陈伯源会长、朱志洋总裁及高禩翔副会长)

结合制造回流趋势,产业领导人寄予殷切期待

本研讨会首先由主办单位黄钦印主任致欢迎词,同时邀请M-Team会长、永进机械陈伯源董事长、友嘉实业集团朱志洋总裁,以及A-Team副会长、台湾SRAM高禩翔总经理担任致祝贺词。来宾在发言中皆提到目前台湾受到大陆与韩国急起直追,且全球制造回流趋势形成,许多台商企业纷纷考虑外移至廉价区域或回流台湾,究竟台湾在未来该如何定位,值得大家思索。在这个时间点东海工工系举办此研讨会,以宏观思维跟实际方法论做说明,也帮助台湾企业重新定位提升竞争力,能够参与盛会备感荣幸。

许多海外厂商,诸如Gore亚洲区鞋品事业负责人Chabi Liu、日商前垣(漳浦)王美华总经理、台商上海基胜刘宗信董事长等十余位业者,更是活用大陆连假特别返台参与。国内与会者包含友嘉实业集团陈向荣副总裁、德昌皮革白志祥董事长、凯柏精机蔡清哲董事长、崴立机电黎锦源厂长、新颖机械庄茂宾董事长、台湾引兴王庆华董事长、得林纺织何志明董事长、友嘉实业李进成总经理、台湾丽伟张志祥总经理、胜杰工业许俶斌总经理、CHC自行车中心梁志鸿总经理、鑫元鸿余文扬总经理、百德机械廖子恩总经理、佳承精工黄昭维总经理、陆联精密陈士端总经理、霄特国际萧广义总经理、海德汉李朝曦总经理、友迦工业陈明河总经理、友嘉池贝张灿辉总经理、东建安郭立霖总经理、介隆兴李文隆总经理、台中精机许文治副总、金统立吴明哲策略长、建大工业陈昭荣副总、时硕科技罗濬灏执行副总等人。另外,台湾泷泽、金丰机器、东台精机、协易机械、大光长荣、福裕集团、庆鸿机电等工具机企业;友达光电、美律实业、宝成工业、天心工业、大力卜等中台湾代表企业也都派出高阶经理人与会,场面空前热烈。

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图二:研讨会当日企业CEO、高阶主管热烈参与

本次研讨会由业界服务多年、上市公司副总陈国民博士主讲顾客价值创造,深入浅出的解说,让与会业者立即联想如何重新定义自身产品的顾客价值、如何不再逐水草而居,让产品由个体价值、供应价值链到顾客价值网络的提升。

研讨会主持人郑辰仰副教授特别介绍陈国民博士是东海工工系博士班系友。陈博士早年毕业于台大机械系与研究所,1999年成为本系首届博士生,2004年取得博士学位第一号。

价值创造才是王道:顾客价值结合精实系统

研讨会压轴是刘仁杰教授的重量级演讲。他从台湾企业相信的典范:产品cost performance思维的迷思谈起,认为台湾企业应该要走向顾客服务,不再竞逐区域廉价制造中心!同时举出几个经典案例,诸如三菱的高级电锅与Komatsu的建设机械,说明关键在于顾客价值创造。他并从Panasonic高阶NB、台湾高级自行车如何在台湾持续扩大生产规模,点出台湾的产业群聚与人才有实力做到高阶制造,这是全球制造回流趋势下台湾的机会。刘仁杰教授并归纳质量型制造模式,说明价值创造三大关键:顾客价值、精实制造系统的精进及透过供应网络深化竞争优势,真正让竞争者学不到、学不像!

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图三:刘仁杰教授发表重量级演讲,回应176位经营者的热情期待

长期实地考察东亚制造企业、指导企业实践TPS的刘仁杰教授指出:「大陆许多台商出货量平均只有全盛期的30%,总劳动成本年年高涨,员工愈来愈浮躁不安,制造企业的经营环境每况愈下…。台湾若搭上这股新制造经济强流,并进行彻底的制造观念与能力变革,有机会与美日同步,共同竞逐新型态的制造附加价值。」《世界工厂大移转》的出版亦受到财经媒体密切注意,详情如附档。

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图四:研讨会主办单位合影(自前排左三起:陈国民系友、刘仁杰教授、黄钦印系主任、郑辰仰副教授)

经济日报2014.10.15报导