Archive for 一月 2015

东台董座:台湾不能放弃制造

【2015/01/29 中央社】

工具机大厂东台精机董事长严瑞雄表示,设备对于工业4.0阶段仍非常重要,台湾制造业若能客制化、少量多样,就有机会。他也认为,股王大立光竞争力就是来自制造,德国没有放弃制造,日本继续追求制造立国,台湾不能放弃制造。

严瑞雄下午出席2015天下经济论坛的「谁能主导未来制造的话语权」专题论坛。并表示,近来工业 4.0议题很热门,20年前台湾应该要进入自动化,不过中国大陆人工低廉,部分台湾产业外移到中国大陆,现在中国大陆工资上扬,自动化议题再度受到重视。

严瑞雄指出,从基层角度来看,设备对于工业4.0仍非常重要,主角还是设备,台湾仍有设备基层问题需要解决。他表示,台湾设备业者,7成外销、3成在台湾,外销市场在美国积极进行制造业返回美国的政策之后,正面临新的课题。而台湾制造业的附加价值没有上升,造成台湾10几年平均薪资没有上扬。

展望未来趋势,严瑞雄指出,制造业要进入客制化、少量多样,台湾制造业若能进一步客制化、少量多样,就有机会。他更加表示,设备只要加入智能化元素,就可以发挥更好效能,智能化在工具机产业早就不是口号。而且制造业整合性的人才培养,非常重要,经验传承需要数据化。他建议,政府要有更明确的制造业政策,产业界会继续推动台湾制造业升级。

台厂威胁大!森精机併德DMG、打造全球最大工具机厂

【2015/01/23 MoneyDJ新闻】

全球工具机大厂DMG森精机(DMG Mori Seiki)22日发布新闻稿宣布,将以股票公开买卖(TOB)的方式于今年6月併购德国工具机厂商DMG MORI SEIKI(旧称GILDEMEISTER AG),目标为将DMG MORI SEIKI的出资比重自现行的24.3%最少提高至50%以上,且出资比重不设上限(即有可能将持股增至100%)。森精机指出,若将DMG MORI SEIKI持股比重升至50%+1股、所需的资金为751亿日圆,而若提高至100%、所需的资金为2,214亿日圆。

森精机和DMG MORI SEIKI于2009年就进行资本/业务合作,原先并计划藉由双方相互增持持股的方式于2020年进行合併,惟据日经新闻指出,因上述合併手续难度高、加上事业环境急速变化,故让森精机转换方针,计画藉由TOB的方式尽早将DMG MORI SEIKI纳为子公司行列。

日经指出,全球工具机市场规模高达8兆日圆,且2015年工具机市场也预估将以美国为中心呈现扩大,而除了Yamazaki Mazak等大厂之外,台湾、南韩等新兴势力威胁也日益加大、与森精机的竞争持续加剧,故迫使森精机拟藉由TOB的方式併购DMG MORI SEIKI,扩大事业规模。

日经指出,森精机社长森雅彦22日也深具危机感的表示,要在研发上抢先一步,就必须藉由合併来扩大公司规模。

据日刊工业新闻指出,森精机合併DMG MORI SEIKI之后,其营收规模将增至4,400亿日圆,将成为全球最大规模的工具机厂,且将远远拉大与竞争对手的距离。

【2015年01月15日】台湾工作机械情报

台湾工作机械2014年前11ヶ月の分析と一年の予想

【当研究室整理】

2014年の上半期の输出の大幅成长はすなわち世界市场の復活の恩恵によるものである。特にアメリカ市场のニーズの高まり、スマートフォン制造市场の大幅成长は工作机械设备のニーズを生み、オートメーション化ロボットの机械设备への投资は明らかに増加した。下半期には日本円の下落が加速し、徐々に台湾工作机器メーカーの输出状况に影响を及ぼし始め、台日双方の制品の価格差は大幅に缩まった。台湾メーカーはこれにプレッシャーを感じている。欧米の発展に関しては、アメリカは安定しているものの欧州は一时的に停滞している。アジア方面においてはASEANが安定成长を続けており、逆に中国国内のニーズは缓やかに减少している。また日韩両国の国内の状况は芳しくなく、世界景気の不确定性を深めている。2014年累积前11ヶ月の台湾工作机械输出额は34.32亿米ドルに达し、昨年同期に比べ6.2%成长している。

【2015年01月15日】台湾工作机械情报

外销订单强强滚!日本12月工具机订单额冲新高

【2015/01/15 MoneyDJ新闻】

日本工具机工业会(Japan Machine Tool Builders` Association;JMTBA)14日发表统计数据指出,2014年12月份日本工具机(Machine Tool)整体订单金额(初估值)较去年同月大增33.8%至1,441.90亿日圆,连续第15个月呈现增长、连续第16个月突破显示接单状况好坏界线的1千亿日圆大关,且订单额超越2007年9月的1,420亿日圆创单月史上新高纪录。

其中,因日圆走贬改善日本制造业出口获利、提振日本企业更新老旧工具机的投资活络,带动12月份日本工具机内需订单金额较去年同月成长31.0%至480.92亿日圆,连续第18个月呈现增长,且订单额连续第8个月突破400亿日圆大关。

另外,因美国对汽车等产业机器及航空器用工具机需求强劲,加上中国市场对使用于制造智慧型手机的小型工具机需求夯,提振12月份佔整体比重约7成的外销订单金额大增35.3%至960.98亿日圆,连续第14个月呈现增长、且月订单额超越2014年3月份的904亿日圆创单月史上新高纪录。

累计2014年全年日本工具机整体订单金额年增35.1%至1兆5,093.39亿日圆、为3年来首度呈现增长,且订单额仅次于2007年的1兆5,900亿日圆、创史上次高纪录;其中,2014年日本工具机内需订单金额年增23.8%至4,963.38亿日圆,外销订单金额大增41.4%至1兆130.01亿日圆。

JMTBA预估,2015年日本工具机订单额有望微增至1兆5,500亿日圆。

台湾丽驰 推动TPS成效惊人

【2015/01/15 工商时报】

工具机大厂-台湾丽驰推动丰田式生产管理系统(TPS)成效惊人!该公司日前在大甲总厂内举办2014年度成果发表会,共发表品质控制管理流程(Q-GATE)、初装发料改善、变化点管理、E化报工系统与建构安全职场环境等重大成果,获到场参观数十余家M-Team联盟厂商代表的一致称许。

M-Team联盟会长、永进机械董事长陈伯源大力赞扬台湾丽驰2014年业绩能大幅飙升45%,写下台湾工具机业传奇,其认真务实推动TPS功不可没,足堪做为M-Team盟员们表率。

台湾丽驰董事长胡伟华表示,为让丽驰工具机组装品质能达到国际大厂水平,该公司因而导入Q-GATE、Q-CARD等品质预防、控制与矫正作业流程,把工具机性能、精度与稳定性进一步提升,受到国内外客户的称许,创造出「高档欧洲机品质、平实台湾机价格」的新卖点,让丽驰新机订单不断涌入,出现生产线塞爆的盛况。

另外,丽驰过去因未对生产作业人、机、材料与方法出现变化时作重点管理确认,使机台达交率、成检不良率表现欠缺理想,经全员认真检讨改善后,目前机台达交率已由每月55%提高至85%;成检不良率由改善前的每月6件降低至2件;异常停滞时间由改善前每月40小时大幅减少至每月10小时,成效显着,值得国内精密机械业界援引做为改进的参考。

跨部会推铸造业转型 引进3D列印技术

【2015/01/13 联合晚报】

劳动部、经济部与教育部今天成立「铸造业产业平台」,辅导年产值800亿元的铸造业,透过改善工作环境及制程转型升级,引进3D列印技术,希望五年后至少吸引1200名年轻人投入。

铸造业工作环境艰困,有时连外劳都不愿意投入,成为台湾三、五年后可能消失的产业之一,行政院长毛治国下午参加「铸造业产业平台成立」记者会,希望以跨部会合作,让铸造业成为干净、有竞争力的产业。

劳动部职业卫生安全署长傅还然表示,全世界三分之一的猪肉来自丹麦,丹麦将养猪场转型成干净舒适的场所,养猪业成为该国最有竞争力的产业;他希望台湾的铸造业从「台湾制造业的养猪业」,打造成如同「丹麦的养猪业」。

傅还然说,台湾铸造业约800家,举凡汽车、工具机等各种产品都与铸造基础有关,但因为必须在高温下工作,不但年轻人,连外劳都不愿做,铸造业相关工作人口1.8万人,劳工平均年龄高达60岁。

他说,近年出现业者成功转型案例,劳动部启动全面协助铸造业的「铸造3C计画」,希望复制业者成功经验。去年他亲自拜访铸造业时,还被当诈骗集团,不相信会有官员愿实地探访。

傅还然表示,铸造业转型的成功案例是位于嘉义的颖杰铸造,老闆到欧洲取经,引进全新的制程及设备,如採用电脑化生产,将最容易污染的粉尘,以输砂管线输送。

颖杰铸造引进欧洲设计的碎砂机,碎砂时,将砂模作业隔离于独立集尘室内,产生碎砂自然坠入地下回收槽,降低粉尘散布;经由培训、改善薪资结构及福利,吸引年轻人投入,该公司的劳工平均年龄降为43岁。

桃园产学合作 友嘉出资、中原钻研

【2015/01/09 联合新闻网】

中原大学与友嘉实业集团昨天签订合作意向书,缔结产学合作伙伴,友嘉集团将投入4亿元,以12年分期进行,双方将合作「智慧型自动化(含机器人)」、「薄膜科技」及「人才培育」等专案,实现产学链结、学用合一理念。

友嘉集团目前是华人最大电脑数值控制工具机(CNC)集团,也是世界第一大立式加工中心机床集团。中原大学去年11月与友嘉集团签订就业学程合作,今年扩大范围,昨天由校长张光正与友嘉集团总裁朱志洋共同签署「产学合作意向书」。

张光正说,友嘉挹注资金后,将另盖一栋大楼成立「自动化机器人研究中心」,加上已达国际水准的薄膜科技,将有助于友嘉实业集团的永续发展。

朱志洋表示,以往从事机械业都被叫「黑手」,但现代随科技进展型态已逐渐改变,尤其又有工研院的技术指导,让台湾机械产业出口占全世界第十八位,生产量第六大,要更努力将台湾这个名字让世界主要工业国、主要消费国认识。

台币急贬 工具机厂调匯价、迎订单

【2015/01/06 中时电子报】

台中精机、东台、亚崴、程泰、高锋、福裕及台湾泷泽科技等多家工具机大厂,因应新台币兑美元匯率续贬,最近接单计价匯率从原先29至30元调整为30至30.5元,泷泽科还应客制化机台客户要求,将计价匯率调为31元。

台湾区机械公会理事长徐秀沧、程泰集团董事长杨德华、上银集团董事长卓永财、东台集团董事长严瑞雄及台中精机董事长黄明和等多位机械业大老,先后吁请央行能放手让新台币兑美元匯率贬破32元,最好贬至33元,国内出口产业才能与日本及韩国同业竞争。

昨天新台币果真一口气贬破32元大关,让国内工具机业者终于松了一口气。业者初步试算,新台币每贬值1元,毛利率至少增加1.5%。

多家工具机厂主管指出,通常工具机厂与客户或经销商、代理商议价时会先订出计价匯率,一旦新台币匯率剧烈波动而超过计价匯率部分,双方各自分担一半,否则面临日韩同业削价抢单的威胁。

东台主管指出,连日来,新台币兑美元匯率走贬,东台新接订单就将计价匯率从原先29.5元上修为30至30.5元。高锋主管表示,去年为抢进美国市场于5月间遴选美国新代理商,对方以新台币匯率走贬,要求高锋必须降价,为此高锋将计价匯率从原先29.5元调整为30.5元。福裕主管指称,福裕原本计价匯率为29至30元间,但因应新台币匯率贬值,最近新接订单计价匯率改为30.5元。

台湾泷泽科技主管表示,台湾泷泽科技帮大股东日本泷泽铁工厂代工,生产小型CNC车床裸机是用日圆为计价币别,但外销欧美市场则採美元计价,年度标准机台的计价匯率仍维持29.5至30元,如果是客制化机台订单计价匯率则从29.5至30元上修至31元。

擦亮技职路/学生抢当100K黑手

【2015/01/02 经济日报】

中科亚崴厂里,两位年轻人正努力摸索、全神贯注组装CNC复合加工机,眼前机台是要参展的。「我们可以摸机器,慢慢组起来,很有成就感,这是学校学不到的。」脸上带着稚气的刘勇辰,兴奋地说。

在工厂另一个角落,有几位年轻人正拿着约一个手臂长的锉刀,抵着腹部为施力点,微弯下腰,对着金属平面锉出一个个极浅的小凹槽。一整天下来,就不断重复这个动作,豆大的汗水就从他们脸颊掉下来。

他们卖力练习工具机产业中最艰深的一段技艺:铲花。工具机组装过程中,有许多需要贴合的金属平面,但机械加工出来的平面都有瑕疵,必须靠铲花技术人员人工切削,矫正机械加工留下的误差,让这些金属平面,变成「真平面」,并且在铲平过程中,留下凹面,做为润滑,这是一项高度技艺的功夫。铲花师傅缺口有近6,000名,加上要技艺和体力,旺季时,以件计酬的铲花师傅月入10万不是问题。

才21岁李栢霖是其中一位铲花大男孩,学铲花是他的决定。「铲花有技术,就想要学起来,因为不易被取代,」他质朴地说,「虽比较单调,但我能坚持,完成时就会觉得很漂亮。」他还说,「这项技艺不是速成,要慢慢学」。因为业界太缺工,修平科大机械系供不应求,年年破表,本来只有30个名额,今年招收40多位大三学生。

亚崴总经理康剑文说,2008年、2009年因经济不景气,亚崴招到台大、清大毕业生,令公司喜出望外,但景气转好,这些高材生又离去;「后来我们想清楚了,要找有技术底子、中部邻近科大学生」,除有地缘关系,愿意深耕技术、投入机械产业才最重要,因而改变招募策略。

东协升级版成型 缅台商忧心

【2015/01/02 联合报】

缅甸台商爱心联谊会前会长曾春云指出,东南亚国协的终极整合目标—东协经济共同体(AEC)预计今年成型,台湾必须视为警讯。他说,从供应链的产业经济角度分析,台湾的重要性已逐渐下降。

东协经济共同体(ASEAN Economic Community),是指将更进一步消除区域内十国间的货品贸易、服务贸易、投资等非关税、法规障碍。

不少台湾的工具机业者坦言,生产基地虽仍在台湾,但已悄悄调整市场整合操作。以东台精机为例,泰国子公司重要性与日具增,未来将成为开拓东南亚市场的销售中枢。

一名工具机业者形容,泰国就是「东南亚的中国大陆」;另一个值得期待的国家,则是位于东协中枢点的马来西亚,区域内零组件、整机进口零关税,起跑点就赢了一半。

不过,我驻缅甸相关官员观察,东协十国经济发展落差悬殊,整合恐有一段很长的「阵痛期」,两到三年跑不掉。

缅甸国家计画和经济发展部副部长就坦言,「这是一条漫漫长路」,「我们可能无法立即挤进AEC」,东南亚地区开发中国家,包括缅甸、寮国、越南和柬埔寨,已获延长期限至2018年,再参加AEC。