Archive for 十月 2017

「台中与印度商贸文化合作论坛」登场

【2017-09-29经济日报】

「台中与印度商贸文化合作论坛」今(29)日登场,台中市首次与印度城邦、有「亚洲硅谷」美称的卡纳塔克邦(Karnataka)进行交流,市长林佳龙说,将以此为基础,进一步让市民瞭解印度的商贸环境与文化。

林佳龙指出,台中作为台湾的制造业基地,和印度的产业、人才特色有相符与互补的地方,彼此合作将促成相当大的商机,更要打造台中为台印之间的贸易门户。

印度台北协会会长史达仁也提到,台印拥有类似的人文特质,并拥有产业、政策互补特色,双方合作将可促成互惠双赢。

台中市经发局、印度台北协会、台中市工策会今天共同举办「台中与印度商贸文化合作论坛」,林佳龙在经发局长吕曜志陪同下,分享台中的产业特质与政策方向。

活动也邀请印度卡纳塔克邦商工部次长Swaroopa、印度投资卡纳塔克邦论坛执行长Deepak Sood等人到台中交流。

包括经济部国贸局副局长李冠志、联发科印度区总经理郭耿聪、印度台北协会副会长马经儒、永丰金控董事长翁文祺等人担任主讲及与谈人。主题包含双边经贸现况与展望、印度总理莫迪经济改革政策影响、双方合作策略及产官学研交流契机等,

林佳龙指出,东协10国的7亿人口,以印度为主的南亚更有17亿人口,光就人口数,就是台湾应重视的贸易伙伴,因此,新南向政策不只侷限在东协10国,更要拓展到南亚。

日前,台中首度举办南亚商机日,参与厂商的规模打破去年纪录,吸引印度、孟加拉、巴基斯坦、斯里兰卡及尼泊尔等约70家中大型买主,与国内厂商一对一採购洽谈,缔造约435万美元商机,也进一步强化台湾与南亚地区的经贸关系。

史达仁也说,印度正在推动数位发展、纺织、工具机等政策,更与台湾的新南向政策有相符合的地方,而台中是台湾主要的产业城市,彼此若能藉由经贸、文化、旅游等层面合作,将可促成双赢的局面。

吕曜志表示,印度各行政区产业属性截然不同,涵盖航太、机械、农业、电动车、炼油、化学肥料、工具机及风力发电等产业,未来可开发合作的空间相当大,而此次交流也将邀请贵宾参访几家厂商,探询合作商机。

台湾五金展 10月11日起台中登场

【2017-09-27经济日报】

台湾手工具公会主办的「2017台湾五金展」,将于10月11日至13日在乌日高铁站的台中国际展览馆登场,台中市长林佳龙表示,今年共吸引409家厂商参展,预估约有70个国家的买主来台中观展,可创造250亿元订单。 今年台湾五金展规划有工具暨配件、锁类、紧固件暨扣件类、建材、园艺暨户外休闲用品、汽车修护用品暨车用配件、五金机械暨厂房设备、安全防护等八大专区,此外还规划精品展,希望引导手工具的未来发展。

「2017台湾五金展」今(27)日举办展前记者会,包括台中市长林佳龙、台中市经发局长吕曜志、工策会总干事蔡世寅、台湾手工具公会理事长游祥镇、荣誉理事长郑明传等人都到场。

林佳龙表示,台湾五金产业是全球手工具产品的生产制造大国,而台中更是台湾五金产业的主要发源地,约有70%的业者都聚集在大台中地区。会展移师台中举办已连续5年,展出规模不仅年年扩大,展示效益更逐年提升。

林佳龙说,台中具备完整的产业聚落,包括工具机、零组件、航太、自行车等产业链,对于国内外投资具有相当大的吸引力,不过随着未来工业4.0、智慧城市发展,需要进一步具备研发创新能力与技术。

对此,市府将兴建总预算100亿元的「水湳国际会展中心」,由市府出资58亿元、中央补助42亿元,分为东、西侧展览馆,其中,西侧展馆将提供工具机使用,作为产业资讯与国际交流的重要推广平台。

吕曜志说,据2016年展后调查报告显示,国内外买主总计达2.9万参观人次,国外买主来自日本、美国、南韩、德国、澳大利亚、印度、新加坡等68个国家,台湾五金展在全球产业界中的影响力正逐年增加,成功带领国内企业拓展全球市场。

西门子与友嘉集团携手投入数位企业与自动化合作

【2017-09-26 经济日报】

全球自动化设备大厂西门子运动控制事业单位执行长Wolfgang Heuring,与友嘉集团总裁朱志洋在欧洲工具机大展签订了共同合作备忘录,深化长期合作伙伴关系。未来将整合西门子协助台湾企业的数位企业软体套件及数位化与自动化的技术到友嘉集团的工具机和工具机技术内。

合作备忘录主要有,西门子的数位企业软体套件及开放式工业云端MindSphere将导入友嘉集团。MindSphere的开放存取架构,让机械制造商能运用广泛的专业领域知识,开发供机械操作员使用的高效能应用程式,协助制造商取得竞争优势,建立全新的服务与商业模式。

这次合作涵盖产品生命週期管理 (PLM)、制造营运管理(MOM)与全方位整合自动化 (TIA),并将西门子数位企业软体套件的完整产品组合导入到友嘉集团超过90家的附属公司。

朱志洋表示,本公司身为领先全球的工具机制造商,业务范围遍及全球,持续致力于解决数位化的挑战,并转型为数位化公司。西门子全面创新的数位企业概念,及在智慧制造和未来工厂上具备一流前瞻的技术,对友嘉集团来说是最理想优秀的合作伙伴。双方未来的发展策略将完美互补。

Wolfgang Heuring则指出,双方在数位化商机的背景下扩大合作范围,对两家公司来说都是成为数位化公司的过程中极具发展性且重要的一个步骤。友嘉集团与西门子都相信,这次的合作将带来双赢的结果。

西门子与友嘉集团过去几年均各别致力于将工具机数位化与自动化作业结合的创新概念。西门子数位企业软体套件为一套由工业软体和自动化、工业通讯、安全与服务、以及工业云端技术等核心要素构成的组合。西门子将藉由机器控制与自动化技术上的专业知识,以及开放式工业云端MindSphere协助友嘉进一步的发展。

汉诺威展 台厂接单冲百亿

【2017-09-18 经济日报】

全球最大的世界工具机展(EMO),今(18)日在德国汉诺威登场,台湾有187家厂商参展,跻身全球第三大参展国,台湾机械公会乐观预期,今年现场接单金额至少可超过新台币100亿元。

台湾机械公会理事长柯拔希表示,去年台湾工具机出口值28.9亿美元、年减9%;但随着经济情势逐渐好转,今年前八月出口已达21.3亿美元、年增14.3%,各主要工具机厂到年底都已满单,汉诺威世界工具机展可望为明年出口再添柴火。

汉诺威世界工具机展将一连展出六天,本届总共有2,200家来自全球各地的厂商参展,除地主国德国展商之外,依参展厂商家数排序,分别来自义大利、台湾、大陆、瑞士及日本等国,而台湾计有187家厂商参展,展出总面积逾1.82万平方公尺,为非欧洲自由贸易区国家的最大参展国,展现拓展欧洲市场的强烈企图心。

柯拔希指出,今年台湾厂商几乎全员出动,包括友嘉集团、东台集团、程泰集团、台中精机、上银等,可说精锐尽出。

今年汉诺威世界工具机展,以「智能制造互联网」为展览主轴,台湾厂商展出包括最新的复合加工机、五轴加工中心、CNC机台用关键零组件,并着重于单机的智慧化,以符合航太产业高精度自动化制程需求,或配合自动化无人工厂生产趋势。

【特派记者宋健生/汉诺威17日电】全球前三大工具机制造集团友嘉集团总裁朱志洋17日表示,友嘉正积极展开全球併购与大投资计画,预计2025年工具机事业群合併营收将突破1,000亿元,挑战全球第一的目标。

【2017年4月15日】台湾工作机械情报

201 6年台湾工作机械産业の振り 返年

欧州中央金融缓和政策が成功してインフレ上昇、フランスおよびドイツがEU圏の経済强化復兴を率いた。EU圏は制造业购买担当者指数PMIに変化をみせ、2月の最新数値は55.5、景気の盛衰を分ける50の境界を突破した。2011年5月のピークと照らし合わせてみると、确立六年来の新记録、EU圏の制造とサービス业は完全回復を遂げた。今年欧州の多くの国で大きな选挙、3月にオランダ国会议员选挙、4月にフランス総统选挙、9月にドイツ総统选挙が行われる。各国后任者が选ばれた后(债権国の政策も変わる可能性があるため)、ギリシャの経済危机対策が遅れ、欧州の経済にも影响が及ぶ。

台湾工作机械情报2017年4月

世界工厂大移转:臺湾制造创新的机遇与挑战

【2016.11.12 国家图书馆】

今年冬季阅读/金书讲堂「掌握先机:解读管理新思维」系列讲座,首次以管理学思维及趋势为主轴,邀请作者或相关领域学者分享与导读近年荣获「金书奖」的优良企业经营管理出版品。

「金书奖」由经济部中小企业处委託社团法人管理科学学会主办,每年精选经营管理类优良书籍,藉此推动读书风气,并为企业界注入新思维。国家图书馆与经济部中小企业处、社团法人中华民国管理科学学会、科林研发共同合作,办理「掌握先机:解读管理新思维」金书讲堂,以热门的管理学思维及趋势为主轴,邀请作者或相关领域学者分享与导读近年荣获「金书奖」的优良企业经营管理出版品,期能分享管理学跨界理论与实务堂奥。

「掌握先机:解读管理新思维」金书讲座,首场次特邀请刘仁杰教授于11月12日下午2时假本馆国际会议厅,讲题为「世界工厂大移转:臺湾制造创新的机遇与挑战」。本馆曾淑贤馆长同时也担任多届金书奖评审委员,首先代表国家图书馆欢迎刘仁杰教授及今日前来听讲的读者,并说明本馆推动四季阅读讲座的主题由前三季的人文歷史跨越至管理学及企业经营领域,期以更多元之讲座主题,服务读者。科林研发亚太区副总经理刘兴凯先生更以「若无闲事挂心头,便是人间好时节」为冬日午后的演讲开启序幕。

相关报导请参阅http://www.ncl.edu.tw/information_236_7022.html

【MA杂志95期】2017年10月-东海精实管理专栏《工具机业变革的老干新枝》

文/巫茂炽

1980年代以前,台湾生产制造的工具机产品,以人工操作的工具机为主,当时的产品,有居世界之冠的砲塔式铣床,以及车床、磨床、带锯床、滚牙机、钻床、刨床、沖床等传统工具机。

1980年代,数值控制技术成熟,逐渐与机械融合,精度与性能 大幅提升。台湾工具机业,开始摸索数值控制工具机的产品开发与 制造。在政策主导和业界产品转型需求下,当时的工业技术研院机 械工程研究所 (工研院机械所 ),採取产品区隔方式,同时辅导多家 工具机厂商,开发不同形式的CNC产品。极少数的工具机厂自行 研发CNC产品,遍地开花的结果,让台湾工具机产品,从人工操 作的传统工具机,逐渐转型为数值控制。这波产品CNC化浪潮, 开启产业变革的契机。

【MA杂志95期】2017年10月-东海精实管理专栏《工具机业变革的老干新枝》

鸿海进军美日市场 学者:恐面临3项严峻挑战

文/卢宏奇(文章来源:摘自中时电子报)

鸿海为转型至「科技服务业」,近来投资动作不断,除砸下1千亿收购日本老牌企业夏普外,并计画赴美国威州投资3千亿盖面板厂。学者认为,鸿海在转型过程中面临3项非常严峻的典范变革挑战,包括迈向顾客价值、建构共生与竞合的共创特质、留住人才。

着有「世界工厂大移转」一书的东海大学工业工程与经营资讯系教授刘仁杰指出,鸿海仅花短短1年就让夏普转亏为盈,并争取到美国威州的30亿美元的投资优惠,都是该集团的传统成功模式。但他提醒,过去的成功,并不一定能指出未来的方向。

刘仁杰认为,站在高峰的鸿海,面临3项非常严峻的典范变革挑战。首先,鸿海的最大优势在于技术成熟后,产品或制程的服务的高性价比,但面对竞争对手以同样模式渐渐逼近,鸿海仍固守透过量产降低成本的作法,未能迈向顾客价值典范,也就是提升顾客与企业本身价值。

其次,不同于过去以集团本身利益为中心,以及追求规模与速度的供应链思维,鸿海与夏普在关联事业间的综效与发展潜力受到瞩目,这种「王道供应链」模式,可建构共生竞合的共创生态。最后则是能否拥有多样性与自律性人才,如同鸿海併购夏普后,如何留住人才是一大挑战。

原文连结:鸿海进攻美日 背后隐藏了三大严峻挑战