Archive for 七月 2018

【2018年01月15日】台湾工作机械情报

中国の工作机械ユーザに関する考察纪要(刘研究室)

南昌 GETRAG は 2006 年にドイツ GETRAG グループと江铃自动车グループとの合弁 で设立した。2015 年の営业额は约 38 忆人⺠元、2015 年にドイツ本社に随行して、ドイツ BOSCH に吸収合併された。因みにドイツ BOSCH は世界三大自动车パーツメーカーであり、 日本 DENSO、カナダ MAGNA に次いだ大手自动车部品メーカである。2016 年ギアボック スの総贩売量は约 100 万台、従业员は约5千人、これは中国で最も知名度のある自动车変 速机と伝动システムのサプライヤーとなった。

【2018年01月15日】台湾工作机械情报

2018年TPS大会 倾听顾客创造差异价值

2018年TPS大会 倾听顾客创造差异价值

本校工业工程与经营资讯学系开授丰田式生产体系(Toyota Production System, TPS)课程已经迈向第28个年头,「2018 TPS课程产学合作研讨会」7月5日于本校省政大楼盛大举行。尽管活动当日天空不作美,2018年TPS大会一如往常,来自全国的产业界精英风雨无阻,热烈参与这个公认的精实知识最高宴飨。他们分享TPS课程产学合作成果的同时,聆听如何结合TPS创造差异价值的年度主题演讲,并积极参与研讨。

195人全程出席精实知识最高宴飨

大会以「倾听顾客创造差异价值」作为主题,认为走出「便宜也有好货」的阴霾,制造出高附加价值产品得到高获利,是企业当前面临的挑战。而「为后制程制造」,一直是TPS的中心理念。将后制程视为顾客,掌握顾客的顾客以及最终顾客的需求,快速将品质可靠、有效配套的产品交至顾客手中,是企业结合TPS取得高获利的关键。

友嘉实业集团朱志洋总裁说,大会主题切中当前台湾需要,高杉康成社长与刘仁杰教授熟知当前台湾产业困境,所提倡的顾客价值观点非常极具启发。他说:「这样的活动一年一次太少了,建议多多举办!」

大会签到资料显示,产业界145人、东海师生50人,全程出席了这个产学盛会,总出席人数高达195人。包括友嘉实业集团朱志洋总裁、台湾引兴王庆华董事长、凯柏精机蔡清哲董事长、崴立机电黎锦源总经理、臺湾机械工业同业公会陈重光执行长、台湾丽伟许福助总经理、上银科技卓文恆执行副总、硅品精密李权丰副总,以及远从大陆前来的漳浦前垣纺织王美华总经理、厦门富全詹雅智总经理等产业界领导人都亲自出席。

邱创钧教授(左)、黄钦印主任(右)

邱创钧教授(左)、黄钦印主任(右)

研讨会上半场由黄钦印主任主持,邱创钧教授针对演讲主题制造服务化,透过许多案例证明制造业不仅仅是提供产品给顾客,而是必须理解顾客的需求,提供一个解决方案给顾客,才能达成企业本身和顾客效益的最大化。

优良产学合作成果:高圣精密、硅品精密、精呈科技

在理解顾客需求之后,如何确保顾客能顺利收到产品,这就必须仰赖TPS。大会从今年合作的9家企业中选出了3组进行报告,包括高圣精密的透过单件流与排程目视化缩短前置时间、精呈科技的品检流程合理化以达成人员活用,以及硅品精密的透过ECRS与配套设计提高人员有效产出。透过TPS课程的产学应用,虽然只花了四个月的时间,但是学生提出的创意与手法,每每都让企业惊艷。每年参与的黄钦印主任说,为了回应企业的期待,TPS课程在课程设计和学生训练上,都不断的与时俱进。

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下半场由刘仁杰教授主持,透过高杉康成社长所演讲的主题「提升顾客价值的深层视角」,让在场的与会企业皆有所共鸣。透过3D列印机、热水机、工具机复合机的案例,让大家理解不要直接将顾客的声音(个体需求)认定为实际需求,需考虑的是总体需求,并且掌握社会环境的变化,来做出应对。

除了关注顾客的使用情境提供产品,同时也要兼顾品质与交期,最后的演讲由刘仁杰教授讲授「TPS支援提升顾客价值的两大利器」。多数存在产业中的问题包括现场缺料、品质不佳导致重工等,总是有救不完的火,如何一次做好到位,关键在于符合顾客价值、配套供料、易加工易装配,以及企业内部翻转流程的速度,并透过多个企业案例,叙述这些成功并不是遥不可及的。

高杉康成社长(左)、一宫美幸同学(翻译)、刘仁杰教授(右)

高杉康成社长(左)、一宫美幸同学(翻译)、刘仁杰教授(右)

欲罢不能,预告10月份精实智慧制造研讨会

在最后的与谈阶段,虽已超过原订会议时间,但是为了回应与会企业的期待,将时间延长了20分钟,企业领导者针对演讲内容发表了感言,也期待台湾制造业能够在更上一层楼,找到属于自己的利基点。在这次研讨会中,许多企业表达对本活动的大力支持,并且表示收穫良多,对于我们所培养的人才,皆赞嘆不已,希望未来能够推荐至各企业就业。

最后,主持人刘仁杰教授感谢所有企业界前辈、朋友的热心全程参与,并预告将于10月18日,配合东海大学精实系统团队的新书出版,举办《工业4.0泡沫化后的制造创新研讨会》,积极延伸相关议题,为大会画下了完美的句点。

友嘉集团朱志洋总裁、TAMI陈重光执行长、台湾引兴王庆华董事长

友嘉集团朱志洋总裁、TAMI陈重光执行长、台湾引兴王庆华董事长(由左至右)

此次活动参与企业高达52家,包括:MT GARMENT VIETNAM CO.,LTD、PMC、上银科技、大力卜、大光长荣、大量科技、六鑫、友达光电、友嘉集团、友嘉实业、台中精机、台湾引兴、台湾泷泽、台湾丽伟、巨大机械、永进机械、帆宣系统、艾格玛科技、利奇机械、和井田友嘉、杭州友佳、杭州友华、杭州丽伟、东台精机、油机工业、硅品精密、金丰机器、美商日绅、英发企业、财团法人中卫发展中心、高圣精密、健溢机械、徕通科技、众程科技、凯柏精密、胜杰工业、乔福泡棉、富强鑫、福裕事业、崴立机电、厦门富全钢铁、群创研究室、新颖机械、准力机械、鼎新电脑、荣蓁科技、漳浦前垣纺织、精呈科技、桥锋机械、联峰真空、迈鑫机械、宝嘉诚。(按企业名笔划顺排列,本活动婉拒个人报名参加)

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【MA杂志101期】2018年6月-东海精实管理专栏《美国智慧制造生态系统的发展与启示》

文/邱创钧

自2011年德国「工业4.0」的号角响起后,各制造大国陆续推出各自的工业 4.0版本,虽然各国的版本不同,但本质上都指向同一个核心议题,就是智慧制造。本文探讨美国如何整合产官学研资源与善用联盟机制以发展具有美国特色的智慧制造生态系统,并探讨他们的发展策略对台湾制造业有甚么样的启发。

【MA杂志101期】2018年6月-东海精实管理专栏《美国智慧制造生态系统的发展与启示》

【MA杂志102期】2018年7月-东海精实管理专栏《德国工业4.0的动向和实践意涵》

文/刘仁杰、吴银泽

德国政府于2010年提出《高科技策略2020》11大专案,预定投资2亿欧元,提昇制造业的电脑化、数位化和智慧化,跨越了其中的复数项目。2011年德国科技院(ACATECH)启用工业4.0名称,在2011汉诺威工业展结合其发展构想与主流企业的实物展示,一举成名。在德国政府的提倡与号召之下,以机械暨制造企业协会(VDMA)为中心,产官学研合作设立工业4.0平台组织,推动产业和企业的工业4.0计画。而德国电气电子暨资讯技术协会则发布了德国首个工业4.0标准化发展路径图。

德国梅克尔政府用行销观点带动智慧化基础建设,由国家政策带动企业投资,强化基础建设,具备强化新型价值创造的目的。其中,相对于在ICT领域领先的美国和韩国等企业,试图以制造服务化与智慧工厂强化价值创造,达到可持续发展其制造产业高竞争力的目标。本章首先概述其基本构想与推动过程,整理德国工业4.0的全貌,并引用最新的动向调查,最后汇整其实践意涵。

【MA杂志102期】2018年7月-东海精实管理专栏《德国工业4.0的动向和实践意涵》

巨大机械TPS专才招募

巨大机械对于精实相关背景的人才相当有需求,

欢迎有兴趣加入巨大机械的人才可上104网站搜寻、了解。

IE工程师

职缺连结:https://www.104.com.tw/job/?jobno=4vh92&jobsource=checkc

公司网站:http://www.giantcyclingworld.com/inc/index.php