Archive for 十二月 2018

2019年台北国际工具机展活动,欢迎报名!

「第27届台北国际工具机展」

展览简介

2019年台北国际工具机展览会_海报

展览日期:
2019年3月4日至9日

展览时间:
上午10时至下午6时

主办单位:
中华民国对外贸易发展协会 (TAITRA)
臺湾机械工业同业公会 (TAMI)

展览地点:
世贸一馆、世贸三馆、台北南港展览馆1馆、2馆

展出内容及各馆展区划分:

整机:
● 金属切削工具机、车床、钻床、铣床、搪床、刨床、插床、拉床、磨床、综合加工机、放电加工机、锯床、裁断机、齿轮加工机械、雕刻机、其他相关设备
● 机械式沖床、油压式沖床、气压式沖床、剪床、摺床、弯板机、螺丝螺帽成型机械、铸造机械设备、锻造机械设备、其他金属成型工具机

周边设备:
机械零组件、伺服及控制单元、工具、刀具、模具、液压、气压、润滑及冷却系统、CAD/CAM、软体、设计工程、量测与检验设备、工业用润滑系统、工业用冷却系统、雷射/水刀切割设备、切管机、弯管机、线材加工机械、工业机器人、其他相关设备

详细参观资讯

【2018-12-20 商业週刊】引兴营收逆势成长两成的进化密码

精实管理魔人 领黑手工厂变全球龙头

文/林洧桢(文章来源:摘自商业週刊)

我走进一家规模逾三百人的传产工厂借用员工厕所,发现洗手槽、墙面和地面竟都没水滴,墙上没贴常见的清洁警语或规范,只挂着红、蓝两条毛巾,分别标示擦手巾、擦水巾。光靠员工自律,就能维持五星级饭店般的整洁。

百条SOP修炼精实管理
「不是守法、工具,是信仰」

这里,是中部工具机生产聚落里赫赫有名的厕所。这家工厂,是全球伸缩护罩(编按:用于工具机切削金属时,蒐集铁屑以防止飞溅的零组件)产量第一大、年营收逾三十亿元的世界冠军——台湾引兴。

引兴董事长王庆华,从工厂的一个螺丝到员工的生活习惯,样样都纳管,建立起数百条SOP,最后把规矩内化到不用提醒就能自动做好,成为他很自豪的「空气管理法」。

做到极致的精实管理,让引兴创造出几乎零库存的高效生产体系。今年下半年,全台工具机业者,都因中国订单几乎腰斩、面临衰退危机,它却获得客户扩大供货比率,带动下半年营收逆势成长超过两成。

有趣的是,多如牛毛的严苛要求,导致引兴新进员工一个月内阵亡率高达七成,但,熬过三个月后,留任率就超过八 成。除了近十年营收三级跳,带动薪资与福利成长,同时,在资深员工眼中,王庆华这位「精实管理控」,虽然龟毛, 却有温度。

「这(精实管理)不是守法,也不是工具,这是一种信仰。」王庆华说。

图文PPT,教新人规矩
同业笑「当小学生教」

他是出身台中清水乡下的佃农之子,国中毕业就迫于经济压力,进入黑手工厂当学徒。三十五年前,他创办台湾引兴, 不久就遇上被客户倒帐三千万元,等同一次赔光约三年盈余。这个教训,让他意识到传统「提前做好」的生产策略,反 而害自己差点被庞大库存压垮。

后来,他到日本参访,看到日本机械厂光靠生产流程管理,就能做到几乎零库存,为此深深着迷。直到二○○六年工具 机M-Team成立,导入丰田汽车的精实管理学,他才搞清楚,原来自己疯狂追求的学问,就叫作精实管理。在东海大学教 授刘仁杰协助下,王庆华开始有计画的带动企业转型。

总结超过二十年的钻研,他告诉我们两个核心原则,一是「自工程完结」,二是「写你所做,做你所写」。

所谓的「自工程完结」,就是把下一个接手或使用的人当成客户,将自己分内能做好的事,确实做好,没有错误再交出 去,避免浪费。以环境维护为例,洗手后擦干洗手台,把下一位使用者当客户来体贴;扫把不能靠墙放,以免弄脏墙 面,造成须重新粉刷墙面的浪费。

至于「写你所做,做你所写」,就是将流程标准化写下来,直到找出优化方式前,必须严格遵守。在引兴台中工厂内的 白板上,这八字是特别用红笔标註的「圣旨」。

为了从源头就建立规矩,他制作多达数十页的新生训练简报档,包括在餐厅舀汤,要八分满才不会洒出来、户外抽菸休 息区,椅子该如何摆放归位⋯⋯,图文并茂的一一列明,且要求每位员工实际演练到教官认可为止,被同业笑称「当小学 生教」。

虽然,这些细节要求,造成新人头一个月每十人只有三人留下来,但王庆华宁可长期忍受此现象,也要挑对人。因为, 在他创造出从投料到成品只须三十分钟,超级生产力背后,靠的就是环环相扣的紧密流程管理。

容错低,管过头逼走主管
「不断修正来接近完美」

甚至,引兴的容错率还是业界最低,别家工厂出错,只要把错误产品丢一边就能继续生产,引兴却要求整条产线停机至 少两小时,把错误产品做到对,才能重开产线。「精实管理就是知道人会犯错,所以做了很多防范,这是要让人容易工作的防呆措施。」王庆华说。

一路从旁协助他的刘仁杰透露,一开始「根本没有员工相信他这套」、「一线主管几乎换过一轮」。引兴老员工也说, 这还曾导致从上到下都害怕犯错的紧张气氛,例如,为了确保设备就定位而在地上画的框线,王庆华连机台有没有压线 都要拿尺量、跟员工计较到一公分内,结果员工心力都花在确认没有任何地方会出错,反而使生产效率无法再进步。

管过头的转机,出现在一个让王庆华伤透脑筋的管理难题:总有迟到员工必须带早餐来吃,无法准时上工。

他从亲自在门口站岗劝说,到提供免费早餐当诱因,怎么做都没办法断绝,最后终于投降,将最靠近大门的会议室改为 用餐区,还大方制作「用餐中请勿打扰」的免死金牌。结果,这个让员工安心吃完早餐再工作的体贴举动,反而使迟到问题大减。

这才让王庆华的管理有了温度,「不可能有绝对完美,但能藉由不断修正来接近完美。」他体认到,不用害怕错误,反 而要接纳错误,才能找到改进之道。

懂得正视错误后,他发现不仅在生产线,更源头的产品设计或更末端的物流配送,也都有精实的可能性。例如,他将超 过六十项的设计参数逻辑化,顾客把数据输入产品自动设计系统,电脑就能把原需两天的设计变成只要四十五分钟。还 有,将客户据点串联成公车路线,天天送货,推出每天早上八点叫货、晚上八点到货的「八八计画」。这种种的再进 化,带来今年引兴逆势成长的果实。

帮业界专家再进化
以身作则,连家人都很精实

但,精实管理已普遍见于台湾制造业,王庆华凭什么比别人更强?工具机大厂丽驰执行副总经理刘进源观察,「他有比 别人更强的求知欲,什么都要追根究柢。」

想填补年少失学遗憾,是他背后的关键动力。曾在国小时拿过「六科六百分」的好成绩,却穷到没钱念高中,这让王庆 华相当珍惜求学机会,在事业稳定后,也就近在东海大学攻读EMBA。对知识的渴望,让他极力挖掘比别人更深入的精实 管理知识。

他还有重视细节的摩羯座性格,注意到若在咖啡杯盘子的旁边放奶精球,会让客人每次喝咖啡、放回杯子时都得拨开奶 精球,因此规定员工待客时,奶精要另外装盘。

王庆华好友、全球自行车变速器大厂速联亚洲区高级行政顾问高禩翔,印象最深的是,在王家餐叙时,不仅桌上的餐具 摆放整齐划一,连送客都是全家人排成一列,九十度鞠躬,挥手目送到看不见才离开。

王庆华笑着承认,为了建立企业文化,他以身作则,连家人都耳濡目染,外出用餐时「儿子都会在把椅子放回去时,对 一下角度」、「太太会主动帮服务生把餐盘分类好,方便收拾」。

面对全球智慧制造浪潮,王庆华认定,精实管理是台湾制造业在升级前,必须先练好的基本功,否则,让无谓的流程浪 费继续升级,只会造成更大的浪费。因此,两年前他延揽国瑞汽车前资深经理李兆华当总顾问,成立精实管理顾问公 司,直接当起其他大老闆的教练,从工具机、运动器材等制造业,到中式餐厅等服务业,都有人上门求教。

例如刘进源,已被认为是业界的精实专家,但为了持续进步,丽驰率先成为王庆华的精实管理客户。让刘进源没想到的 是,原本需要三个厂才能维持的生产线规模,王庆华竟帮他在总产能不变下,精简成一个厂,还让生产浪费减少一半、 生产力提升两成。

「既入此道,就要弘法,」将精实管理奉为信仰的王庆华,如此比喻自己开班授课的心念。

商周连结:商业週刊

【2018年4月15日】台湾工作机械情报

2017年台湾工作机械産业の振り返り

财政部関税総局资料処理所提供の我が国各税関処输出入报告资料によると、台湾区工作机械及びパーツ工业同业工业会(TMBA)统计では、工作グリッパー、割出し台、その他の工作机械特殊パーツ、金属切削工作机械パーツ及び付属品、金属成型工作机械パーツ及び付属品、ボールねじ、ボール及びローラー式リニアガイド含む工作机械パーツの2017年输出総额は15.62亿米ドル、2016年输出総额11.71亿と比较して33.4%成长した。2017年第4期と第3期を比较すると、6.2%の成长だった。

台湾工作机械情报2018年4月

转单效应 10月工业生产指数创同期新高

【2018-11-23联合报】

美中贸易战带动转单效应浮现,经济部指出,十月工业生产指数一一六.三八、年增率百分之八.二五,创歷年同期新高,主要受惠网通设备业者美国订单增加、伺服器生产线移回台湾等因素。

经济部统计处昨天公布十月工业生产指数,统计处副处长王淑娟说,十月工业生产指数表现强劲,其中制造业生产指数成长幅度为近六个月最佳,以电脑电子产品及光学制品业中的网通设备、伺服器等中国大陆提高关税较多的产业贡献大。

电脑电子产品及光学制品业生产指数为一三七.六七,年增率百分之廿三.八七,创歷年同期新高,若剔除春节因素,则创一○○年十月以来最大增幅。王淑娟说,部分伺服器业者将国外产业线移回台湾,另有网通设备业者的美国订单增加,转单效应显现。

电子零组件业同样是十月工业生产主力,指数为一二七.○六,年增百分之九.二二,创下歷年同期新高。王淑娟指出,行动装置新品接连上市,加上新兴应用及先进制程需求续增,带动晶圆代工、DRAM等生产攀升;而去年十一月以来,表现疲弱的液晶面板及其组件业受惠于年终购物旺季,业者调配产品组合,大尺寸电视面板需求回升,年增百分之二.七二。

机械设备业则受美中贸易战及大陆反倾销影响,王淑娟说,尽管到今年八月年增率还有百分之六.二六,但今年九月降至负百分之一.四七,主因为部分工具机业者正在观望,目前出货产品多为先前的接单。

受惠于美中贸易战下的转单效应,统计处预估,十一月的制造业年增率将达百分之三,王淑娟说,期待十一、十二月延续转单效应,并持续扩大。

全球传动紧盯美中贸易战 看好3产品明年出货

【2018-11-20中央社】

传动元件制造商全球传动对于未来半年产业景气保守看待,认为需观察美中贸易战进展,预估明年单轴机器人等3项新产品出货可稳健成长。

全球传动今天受邀参加第一金证券举办法人说明会。

观察第3季营运表现,全球传动指出,第3季受惠美中贸易战部分台商回流投资添购设备因素。

展望未来半年产业景气,全球传动看法相对保守,需观察美中贸易战影响,若贸易战和缓,预估明年第2季到第3季景气有机会好转。

展望公司明年产品表现,全球传动表示,明年单轴机器人、滚珠花键和微型线轨等3项产品出货可稳健成长,弥补标准型线性滑轨出货趋缓。

展望今年,法人预期全球传动今年业绩可到36亿元,每股纯益可超过7元。

从市场来看,第3季中国大陆占比约52%,台湾28%,亚洲11%,欧洲7%。若从产品别来看,滚珠螺桿占比约58%,线性滑轨占比约36%,滚珠花键占比约5%。

全球传动自结10月合併营收新台币3.38亿元,较去年同期2.7亿元成长25.4%。累计今年前10月自结合併营收29.51亿元,较去年同期成长35.4%。全球传动今年前3季获利5.28亿元,较去年同期9214万元大增473%,前3季每股税后纯益6.05元,优于去年同期EPS 1.08元。

全球传动主要产品包含滚珠螺桿、线性滑轨、滚珠花键、旋转式滚珠螺桿/花键、单轴机器人、直线轴承、联轴器、螺桿支撑座等。

应用范围涵盖自动化产业、半导体工业、产业级机械、医疗级工业、绿能设备、工具机机械、机器人产业、自动仓储系统、停车场设备等领域。

工研院攻智慧机械 成果丰

【2018-11-08经济日报】

工研院昨(7)日在台湾国际工具机展中,一口气发表多项5+2产业创新政策的智慧机械成果,其中具复合功能的「ROBOT inside五轴同动控制器」,标榜为全球首创、可同时控制工具机与机械手臂,引起业界高度瞩目。

另外,抢搭制程复合化最夯趋势,可一次提供车削与铣削控制解决方案的「智慧化双系统车铣复合控制技术」,诉求让正反面加工一次到位,可提升50%加工效率,也在会场造成轰动。

根据Mind Commerce统计,全球制造业在工业4.0趋势带动下;市场规模将从2016年的3,240亿美元,成长到2021年的5,680亿美元,复合成长达21%。

尤其传统工具机,将摇身一变往高阶、多功能迈进,升级为更聪明,亦即具备可自我检测与环境感知能力的智慧型生产设备。

工研院智慧机械科技中心主任陈来胜表示,智慧制造带来庞大商机,不仅可解决产业少量多样、生产快速且周期短的生产需求,也为缺工问题带来转机。

近几年,工研院致力协助国内工具机厂商转型,提供厂商客制化及智能化加值模组等先进技术,抢攻国外工具机金字塔顶端的市场。此次工研院发表的多项智慧化产线系统,可适用于国内的航太、汽机车、自行车、精密机械零组件等不同产业。

另外,并藉由台中示范产线中的整合模拟分析、虚实整合系统(CPS)、物联网、云端、巨量资料、智慧机械手臂系统与资讯可视化等工业4.0核心技术与验证平台,优化生产管理排程,为产业创造最大效益。

工研院这次展出的智慧机械成果,包括ROBOT inside五轴同动控制器、智慧化双系统车铣复合B轴走心式加工控制器技术,以及让产线变聪明的生产排程管理系统、稼动率监控系统等。

陈来胜以ROBOT inside五轴同动控制器为例,表示这是全球首创二合一解决方案,同时兼具控制工具机与机械手臂双重功能,让使用者更有效率操控,节省近50%控制器取得成本,目前已技转友嘉集团等厂商。

据Honeywell「全球涡轮增压市场预测」报告指出,在全球环保趋势与新兴市场需求驱动下,全球车用涡轮增压器销售数量将从2016年的3,800万台,成长到2019年的4,900万台,销售额达120亿美元。

工研院攻智慧机械 成果丰

【2018-11-08经济日报】

工研院昨(7)日在台湾国际工具机展中,一口气发表多项5+2产业创新政策的智慧机械成果,其中具复合功能的「ROBOT inside五轴同动控制器」,标榜为全球首创、可同时控制工具机与机械手臂,引起业界高度瞩目。

另外,抢搭制程复合化最夯趋势,可一次提供车削与铣削控制解决方案的「智慧化双系统车铣复合控制技术」,诉求让正反面加工一次到位,可提升50%加工效率,也在会场造成轰动。

根据Mind Commerce统计,全球制造业在工业4.0趋势带动下;市场规模将从2016年的3,240亿美元,成长到2021年的5,680亿美元,复合成长达21%。

尤其传统工具机,将摇身一变往高阶、多功能迈进,升级为更聪明,亦即具备可自我检测与环境感知能力的智慧型生产设备。

工研院智慧机械科技中心主任陈来胜表示,智慧制造带来庞大商机,不仅可解决产业少量多样、生产快速且周期短的生产需求,也为缺工问题带来转机。

近几年,工研院致力协助国内工具机厂商转型,提供厂商客制化及智能化加值模组等先进技术,抢攻国外工具机金字塔顶端的市场。此次工研院发表的多项智慧化产线系统,可适用于国内的航太、汽机车、自行车、精密机械零组件等不同产业。

另外,并藉由台中示范产线中的整合模拟分析、虚实整合系统(CPS)、物联网、云端、巨量资料、智慧机械手臂系统与资讯可视化等工业4.0核心技术与验证平台,优化生产管理排程,为产业创造最大效益。

工研院这次展出的智慧机械成果,包括ROBOT inside五轴同动控制器、智慧化双系统车铣复合B轴走心式加工控制器技术,以及让产线变聪明的生产排程管理系统、稼动率监控系统等。

陈来胜以ROBOT inside五轴同动控制器为例,表示这是全球首创二合一解决方案,同时兼具控制工具机与机械手臂双重功能,让使用者更有效率操控,节省近50%控制器取得成本,目前已技转友嘉集团等厂商。

据Honeywell「全球涡轮增压市场预测」报告指出,在全球环保趋势与新兴市场需求驱动下,全球车用涡轮增压器销售数量将从2016年的3,800万台,成长到2019年的4,900万台,销售额达120亿美元。

保护主义兴起 伤了制造业

【2018-11-02经济日报】

10月日经台湾制造业採购经理人指数PMI跌至48.7,为2016年5月以来首度跌破50。经济部官员昨(1)日表示,须密切关注全球保护主义兴起的影响。

经济部官员说,因保护主义盛行,被加徵关税项目将受到直接影响;而一旦贸易战导致最终消费需求减弱,则全部产业及其生产都会受到影响。对于10月日经台湾制造业採购经理人指数PMI跌至48.7,官员低调表示,在全球保护主义兴起之下,目前我制造业生产仍活络,在稳定成长轨道上。

依经济部调查制造业生产指数,9月仍呈成长2.0%,创下歷年同月新高;而第4季为全球销售旺季,各国际品牌大厂陆续推出电子新品,可望挹注我资讯电子产业生产动能,预期10月制造业生产持续增温,估计将年增3至4%。

不过PMI为领先指标,通常领先半年,官员说,未来制造业生产是否出现下滑趋势,则须密切观察;尤其是美中贸易冲突至今仍未有解,全球保护主义兴起下,影响层面尚不明朗,但预期会逐渐扩大。经济部举例,9月机械设备业生产仅年增0.46%,增幅明显收歛,已有部分工具机业者表示受到大陆业者投资意愿观望影响,延后出货,此观望究竟是短期或长期现象,则要视美中贸易冲突的影响而定。

美中贸易战牵动台机械工具机 出口仍看增1成

【2018-11-01中央社】

日本国际工具机展今天起盛大登场,台湾产业界代表指出,美中贸易战影响台湾机械和工具机产业景气不明,预估今年机械业出口仍可成长约7%到10%,工具机产业出口看增10%。

日本国际工具机展(JIMTOF 2018)今天起在东京正式开展,参展家数达到1085家,参观人数预估15万人次。台湾机械工业同业公会今年也积极参展。

观察今年展会趋势,台湾机械工业同业公会理事长柯拔希指出,今年日本工具机展以智慧化复合功能为主,机械设备结合物联网是主要趋势。

台湾区工具机暨零组件工业同业公会理事长严瑞雄指出,日本工具机产品使用者的需求和投资还是存在。

观察美中贸易战影响,柯拔希指出,美中贸易战牵涉到全球经济衰退,景气不怕不好,因为总有一天反转,但景气趋势最怕还是观望,美中贸易战影响景气趋势未明,市场观望气氛浓厚,使得全球景气迟缓。

影响所及,柯拔希表示,今年日本国际工具机展览是最混沌不明的一次。

柯拔希说,美中贸易战影响,不少机械产业厂商开始出现订单暂缓、出货状况不明朗的情形。他预期,最快也要到G20会议结束、12月之后,美中贸易战趋势可能有阶段性的结果,期望贸易战不要扩大。

他预期,美中贸易战之后,产业界有信心景气可因工业4.0需求持续成长。

展望今年台湾机械产业出口,柯拔希预期,今年台湾机械产业出口值成长幅度可能趋缓,仍可望成长7%到10%区间,预估今年机械产业出口产值可增加新台币1000亿元,成长到新台币1.2兆元。此外,今年全年台湾工具机产业出口值可成长10%。

柯拔希预期,今年第4季机械业出口成长可能趋缓,到明年第1季景气仍混沌未明,要看美中贸易战走向。

严瑞雄预期,第4季工具机产业成长趋缓,今年工具机产业出口值可望成长10%,需观察美中贸易战影响因素。

严瑞雄预估,工具机产业明年景气仍不明朗,转单效应可能还没这么快。

谈到中国大陆对于日本和台湾立式加工机厂商採取反倾销调查,柯拔希表示,其中有国际因素使然,过去并没有出现过。

柯拔希表示,机械公会协助相关厂商召开委员会应对,也与中国大陆相关机构互访接触,表达台厂没有倾销的事实,期盼中国大陆相关机构让台厂脱钩,希望两岸机械业不要受反倾销调查影响。

机械公会调查数据指出,日本立式加工机产品占中国大陆整体立式加工机进口比重超过8成,台湾厂商相关占比仅约8%。

中国输美商品关税暴增 亚洲制造业转移阵地

【2018-09-23中央社】

美国总统川普对由中国进口产品加徵关税后,亚洲越来越多记忆体晶片、工具机等制造业者,正将生产基地从中国转往其他亚洲厂区。

公司代表和其他知悉业者转移计画的人士对路透社表示,自美国7月开始对第一批中国输美产品课税以来,日本的三菱电机(Mitsubishi Electric)、东芝机械(Toshiba Machine)、小松制作所(Komatsu)和南韩海力士(SK Hynix)等业者,就开始规划生产转移,目前正进入计画执行阶段。

另外,台湾电脑代工大厂仁宝和南韩乐金电子(LG Electronics)等业者,则正针对美中贸易战持续或加剧等情况,研拟因应计画。

业者快速针对美国关税问题採取回应措施,是因为许多大型制造商在多个国家设有生产设施;在未建造新厂的情况下,起码可将少量生产作业转移到他国。部分政府,尤其是台湾和泰国,也积极鼓励企业移出中国。

电脑记忆体晶片大厂海力士正将某些晶片模组生产线从中国移回南韩。如同美国竞争对手美光科技(Micron Technology)将部分记忆体生产线从中国转往其他亚洲地区一样,海力士的晶片大多在中国以外地区生产,但部分晶片运往中国进行封装测试。

直接了解海力士生产转移情况的消息人士表示:「有些在中国制造的动态随机存取记忆体(DRAM)模组产品会出口到美国。海力士正计画将这部分DRAM模组产品转回南韩(生产),以免被课税。」

前述消息人士表示,海力士的大部份生产线都不会受影响,因为中国在电脑和智慧型手机制造上具有优势地位,因此中国目前是DRAM晶片的最大市场。

东芝机械表示,计画10月时将输往美国的注塑机生产线,从中国移往日本或泰国。

公司发言人表示:「我们已决定将部分生产线移出中国,因为关税的冲击相当显着。」

另外,三菱电机表示,销往美国的金属加工机生产线正在进行转移,将从中国东北的大连制造基地,移往日本名古屋(Nagoya)厂区。

台湾电脑代工大厂仁宝的一位高层主管表示,美中贸易战对公司的冲击目前仍有限,不过公司已开始研究因应选项。

这位要求不具名的公司高层表示:「我们也可以利用越南、墨西哥和巴西的设施,作为替代方案。不过这么做并不容易,因为我们的大部分生产线都在中国;目前没有其他国家可以取代。」

规模较小的制造商也正在研究对策。一位直接知情人士表示,生产空气清净机等产品的南韩医疗设备制造商IM Healthcare正研究,一旦美中贸易冲突升高,就将生产线移往越南或南韩。