Archive for 精实应用实例

凯柏精机-工位与人员移动模式的规划

凯柏精机-工位与人员移动模式的规划

一、企业背景简介

凯柏精机成立10年,为了脱颖而出、提升竞争优势、推动营收成长。未来将以特殊化客制化国外合作的特殊机型为主。为了让公司持续进步,我们运用课堂上所学的丰田式生产的理念和方法,协助公司消除场内的浪费且使员工更有效的进行作业。
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精呈科技-副线组装流程节拍化

精呈科技-副线组装流程节拍化

一、研究主题

由观察发现,工厂在主线已有精实的概念,例如:5S、工具车、库存水位…等,而副线虽有基本的装配流程,但作业员在组装时,大多仍喜爱用自己的方式,没有一定的标准,因此时常造成副线制造过早以及主线等待供料的问题。
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新镒铸造-实施研磨摊位式生产

新镒铸造-实施研磨摊位式生产

一、研究主题:

由多次访厂观察发现:

  1. 工具摆放凌乱(尚未整理、整顿)
  2. 搬运动线混乱(搬运的浪费)
  3. 批量生产(空间浪费)
  4. 制程间待加工品过多

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崴立机电 -副线组装流程节拍化

崴立机电 -副线组装流程节拍化

一、 研究主题

崴立机电经过前些年的努力,已将精实管理模式落实在现场,成为台湾工具机产业的新星,但不因此而自满,仍在持续追求进步。目前崴立机电股份有限公司的加工厂的制程仅有搪孔一项,其余的铣、磨、喷漆皆外包处理,因希望持续的精进、改变,同时带动产业界的风气,使得台湾工具机产业在未来持续成长并保持国际市场上不可取代的地位。
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六鑫-实现刀塔本体装配单件流

六鑫-实现刀塔本体装配单件流

一、研究主题

六鑫股份有限公司目前的现况,顾客依照他们的产品需求对生管组下订单,生管组的人员会排生产排程给厂务部,但是厂务部现在以批量做生产,造成生产排程的落实程度困难,无法满足顾客交货日期的要求,也难以估计可交货日。

而油压刀塔的产品线分成刀盘粗铣、本体组立以及刀盘精铣这三大子制程。六鑫员工指出一年前刀盘精铣这个制程已经着手改善;目前正在准备着手进行改善刀盘粗铣的批量生产方式;而本体组立的部分还处在最原始的批量生产状态。
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