Archive for MA2013

【MA杂志56期】2013年11-12月 东海精实管理专栏《韩国版精实变革模式:Lean6sigma》

文 / 育达科技大学 应用日语系副教授 吴银泽

整合丰田生产系统与六个标准差的新生产模式Lean6sigma,最近已被韩国LG电子、POSCO,KT、三星SDI等企业所採用,发挥很好的效果。

在前一次的专栏中、笔者概观了韩国的Single PPM认证制度;此制度为韩国政府、业界团体、执行企业及合作厂商共同进行品质管理变革的结晶。此外,也绍介了机床制造商与合作零件厂商共同进行的应用实例。…

【MA杂志56期】2013年11-12月 东海精实管理专栏《韩国版精实变革模式:Lean6sigma》

【MA杂志55期】2013年10月 东海精实管理专栏《实践精实变革的基础:5S与可视化》

文 / K-Support 桑原 喜代和

在制造业的现场,应该没有人不知道5S。很多企业现在正在推动可视化活动,5S和可视化这两个词汇似乎已成为现场人员的常识。无论在日本或是台湾,我看过许多不同的公司推动5S活动,大多数聚焦在清扫、或是将通道与工作区域的地板上漆划分区域,但是我觉得结合5S与可视化提升生产绩效的公司却非常少。因此这次以制造业为例,重新思考被视为精实变革基础的5S和可视化。…

2013年10月 东海精实管理专栏《实践精实变革的基础:5S与可视化》

【MA杂志54期】2013年09月 东海精实管理专栏《营业创新与精实变革》

文 / 东海大学精实系统团队 刘仁杰教授

最近台日工具机顶尖企业领导人的两项发言,广受台日产学界讨论。其背后存在的产业创新发展与未来课题,值得我们省思。

森精机社长森雅彦在日本生产财月刊7月号的专访中指出:「观察韩国、台湾过去的30年,没有出现原创型创新。针对制造企业最重要的两件工作:对顾客作出贡献与技术创新,相对于日本、德国与义大利,中国、台湾、韩国都没有贡献!」森雅彦社长的严厉批判,值得我们反省。然而,6月间日经产业新闻与日本经济新闻刊出的友嘉集团总裁朱志洋的专访,却反映了台湾在营业创新的跃进…

2013年09月 东海精实管理专栏《营业创新与精实变革》

【MA杂志53期】2013年08月 东海精实管理专栏 《台湾工具机厂商精实改善的IE基础:动作经济原则》

文 / 东海大学工业工程与经营资讯系 张书文副教授

1990年代初期开始,台湾工具机厂商开始尝试性地引进精实生产思维,并进行合理化改善(张书文, 2011)。2006年9月台湾工具机产业的整机厂与零组件厂,启动了双核心协同合作计画(后来俗称M-Team),更全面面性地引进精实生产思维(张书文, 2007)。由于成效显着,引起厂商效法学习,M-Team也因而扩大为「M-Team联盟」。同时,我们也看到许多非M-Team联盟的厂商积极地引进精实生产的思想,并且开始体会到精实改善的效益…

2013年08月 东海精实专栏 《台湾工具机厂商精实改善的IE基础:动作经济原则》

【MA杂志52期】2013年07月 东海精实管理专栏 《BOM是精实变革精进的隐性推手》

文 / 巫茂炽

BOM(Bill of Materials)涵盖产品的功能规格,是业务接单的重要资讯,也是採购物料、装配产品的资料源头生管部门接受到订单资讯转成制令,用BOM展开物料需求,採购部门根据需求资讯负责将物料配套达交;发料部门根据事先规画的装配节拍完成配套发料……

2013年07月 东海精实管理专栏 《BOM是精实变革精进的隐性推手》

【MA杂志51期】2013年06月 东海精实管理专栏《韩国版生产品质变革 Single PPM》

文 / 育达科技大学 应用日语系副教授 吴银泽

韩国政府、业界团体、组装厂、协力厂正齐心协力投入韩国版的生产品质变革、提升企业的品牌价值。

韩国为了提升产品国际竞争力,将产品或服务的品质水准设定短期目标,每一百万个产品中的不良品降至十个以下,….

【MA杂志50期】2013年05月 东海精实管理专栏《机械加工的标准工时与精实变革》

文 / K-Support 桑原 喜代和

近年和东海大学团队一起合作,积极支援台湾企业的生产改善活动,发现台湾工具机企业几乎都没有导入标准工时。事实上,在日本的中小企业当中,所使用的公司也不多。我目前同时在日本担任研修讲师,发现许多日本企业也积极思考标准工时的精进与应用。台日双方虽然程度有别,透过标准作业与标准工时…

2013年05月 东海精实管理专栏《机械加工的标准工时与精实变革》

【MA杂志49期】2013年04月 东海精实管理专栏《M-team联盟价值的创造途径》

文 / 东海大学精实系统团队 刘仁杰教授

1965-66年日本工具机因应衰退曾募组多个企业联盟,因景气恢復而式徵;1990年中期由西铁城、Star精密、津上、野村精机合组的自动车床联盟,进行市场资讯交换与工厂相互参观,但由于2011年停止运作……

2013年04月 东海精实管理专栏《M-team联盟的价值创造途径》

【MA杂志48期】2013年03月 东海精实管理专栏《台湾工具机整机厂组装制程的精实设计》

文 / 东海大学工业工程与经营资讯系 副教授 张书文

本专栏以促进精实知识的学习与实践为目的,由东海大学精实系统团队成员执笔。东海大学精实系统团队成立于1992年,目前已刘仁杰教授与张书文副教授为中心,成员包刮国内外产学界人士,2006年自从自行车A-Team研究成果出发……

2013年03月 东海精实管理专栏《台湾工具机整机厂组装制程的精实设计》

【MA杂志47期】2013年01-02月 东海精实管理专栏《关怀链是制造畅流的隐形力量》

文/巫茂炽

中台湾工具机产业创造出的群聚共生和模组共生,是台湾工具机业在国际舞台上具竞争力的关键因素。方圆60公里内,装配成产品所需要的订制零件、黑盒子组件、专业代工厂一应具全。物美价廉、交期灵活是最大的优势。…….

2013年01-02月 东海精实管理专栏《关怀链是制造畅流的隐形力量》